Meningkatkan Kinerja Karyawan

Meningkatkan Kinerja Karyawan

Karyawan merupakan sumber daya penting yang harus dimiliki dan mendukung jalannya sebuah perusahaan. Dimana sumber daya manusia adalah pengerak atau motor dari sebuah organisasi.  Sehingga sumberdaya manusia harus selalu diberikan banyak hal guna untuk meningkatkan kinerja dari individu maupun tim dimana manusia tersebut berada. 

Terdapat beberapa hal yang dapat meningkatkan kinerja dari karyawan, Diantaranya : 

• Merubah budaya dari pada individu

Sebuah organisasi dapat berhasil jika tiap karyawan memiliki kepribadian dan sikap yang sama. dengan hal ini perusahaan akan lebih cepat dalam upaya mencapai tujuan organisasinya. Namun merubah budaya yang berdampak pada kepribadiaan dan sikap bukan hal yang mudah. Perubahan ini memerlukan waktu dan treatment edukasi yang cukup panjang, pada kasus sekarang, perusahaan membuka program Manajement Training untuk para karyawan baru untuk pengkaderan para tenaga ahli yang terdidik dan memiliki budaya yang sama. Pada intinya perusahaan akan mudah memulai pergerakan jika para karyawannya memiliki budaya yang sama dan didapat diaplikassikan kedalam kehidupan didunia kerja.

• Memberikan Iklim kerja yang kondusif

Terdapat banyak penelitiann yang mengatakn iklim kerja dapat mempengaruhi kinerja dari seorang karyawan. Memang pada dasarnya tekanan akan muncul disemua tempat dan bagian didunia kerja. namun yang dimaksud kondusif disini ialah suasana komunikasi antara pimpinan dengan bawahan, rekan kerja dengan rekan kerja lainnya. Suasana persaingan antara karyawan (tidak sehat). Semua hal tersebut dapat berpengaruh pada kinerja karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan.

• Motivasi

Motivasi kerja sangat berpengaruh pada kinerja karyaawan . Pemberian motivasi dapat berupa insentif, bonus ataupun promosi kepada para karyawan yang berprestasi. Namun hal ini masih dinilai belum seignifikasn berpengaruh disebabkan karyawan harus terlatif untuk dapat berprestasi. Dari hal tersebut sebaiknya perusashaan memberikan pembekalan berupa materi suatu pekerjaaan ataupun penugasan dalam bentuk kuliah. Hal ini akan jauh berdampak pada peningkatan kinerja yang juga harus didukung dengan atribut motivasi lainnya.

• Pengawasan

Pengawasan atau controling merupakan bentuk untuk mengatur pekerjaan dari para karyawan. Disini pengawasan harus dapat berjalan optimal. Karyawan yang belum memiliki budaya dan motivassi tinggi akan lebih takut pada pengawasan sehingga mereka akan berupaya mencapai tingkat aman untuk mereka. Namun hal ini masih dapat dimaklumi, dalam jangka panjang pengawasan dapat dikurangi ketika budaya dan motivasi dari karyawan sudah tinggi.


masih banyak hal yang dapat menignkatkan kinerja dari karyawan. namun pada intinya kinerja merupakan hal utama yang dituntut perusahaan.